本文作者:huangp1489

管理岗位面试技巧,管理岗位面试技巧和注意事项

huangp1489 05-08 22
管理岗位面试技巧,管理岗位面试技巧和注意事项摘要: 应聘管理岗位面试技巧?基层管理面试技巧?应聘管理岗位面试技巧?应聘管理层的面试技巧主要体现在6个方面一、做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前,一定要做好对所应聘职位及公司的资料...
  1. 应聘管理岗位面试技巧?
  2. 基层管理面试技巧?

应聘管理岗位面试技巧

应聘管理层面试技巧主要体现在6个方面

一、做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前,一定要做好对所应聘职位公司的资料收集工作。因为你应聘的是管理层职位,面试考官向你提出来的问题可能特别刁钻,需要你做好全面充分准备才能够回答完成。这就意味着你在事前收集的资料越全面、越丰富,你对这家公司以及所应聘岗位的判断就越精准,在面试中就越容易过关。

二、仪容仪表整洁、着装得体。作为管理层,属于是公司领导层(至少是中层领导),对自己要有比对普通员工更高的要求。因此,在参加面试时,要做到仪容仪表规范和着装得体。有的人参加面试时习惯不修边幅、大大咧咧,这样的形象,去面试一般的岗位可能问题不大。但是,参加管理层岗位面试,依然***取这样的做法,会让用人单位觉得你对对这份工作不重视,对这个就业机会不重视。

管理岗位面试技巧,管理岗位面试技巧和注意事项
(图片来源网络,侵删)

三、学会转换思维。同一个问题,普通员工的回答角度,和管理层的回答角度,是不一样的。当你面试管理层职位时,就要用管理层的思维来想问题,而不是用员工的思维来想问题。

四、回答问题体现团队思维。管理层和普通员工的最重要差别,就是不以自我为中心,在看问题想问题的时候,习惯于从团队合作这个角度出发。因此,在面试管理层职位的时候,要习惯于说“我们”,而不是习惯于说“我”。这样的角度转换,更容易让面试考官觉得你重视团队合作。

五、学会向考官提出问题。一部分求职者在面试的时候,只习惯于回答面试考官的问题,却不习惯于向面试考官提问和发问。实际上,在面试管理层职位的时候,我们也可以抓住合适的时机向面试考官发问,比如,了解所面试公司的企业文化,会让面试考官感觉你对这份工作非常感兴趣。另外,在面试考官问你关于薪资待遇的时候,也可以坦诚发问和沟通。对薪资的重视,会让面试考官觉得,你真的在乎这份工作。

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六、准备好应对面试考官的刁难。在很多面试情景中,我们都特别习惯展示自己的成功,但是,也要预防面试考官有可能会问你,你工作中最失败的一件事是什么?你认为你性格中最大的缺陷是什么?这些问题如果没有认真准备,回答很难让面试考官满意。在面试之前提前模拟一下对这些问题的回答方法,效果会更好。

应聘管理岗位的人员,在面试时一定要着装正式干净整洁,面试官的问题,思路一定要清晰,做到问什么回答什么与问题无关的问题不要去回答。

面试管理人员还一定要把自己在管理岗位所做出的突出业绩谈一下,还要说明在工作当中遇到过哪些问题,是如何顺利的解决,这都能表现出管理者的能力

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基层管理面试技巧?

要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。

当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。

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