招聘平台细分市场,招聘平台细分市场分析

摘要： 如何选择招聘渠道？如何选择招聘渠道？1.新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道，都可以作为招聘渠道，因为招聘即营销，关键是找到你的目标候选人群体。2.招聘会，校招，58同城，bo...

1. 如何选择招聘渠道？

如何选择招聘渠道？

1.新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道，都可以作为招聘渠道，因为招聘即营销，关键是找到你的目标候选人群体。

2.招聘会，校招，58同城，boss直聘，智联招聘，这些渠道都是非常不错的，而且也可以招收到各种各样的人才，可以满足公司的用人需求。

3.推荐第三方公司卓悦人力，服务很全面。

1.招聘渠道有好几种：媒体（包括网络、报纸等）、校园、人才市场、熟人介绍等。没有说那个渠道是最好的，只能看那种最适合你们公司。适合的才是最好的。你可以都尝试一下。

2.招聘渠道比较常用的就是以下几种：招聘会或者人才市场、网上招聘（高端岗位：智联、前程等；基层岗位：赶集、上啥班、58等）、朋友介绍、招聘外包

有人说“招聘渠道的选择就是要会折腾，不经意间就会折腾出适合自己企业的招聘渠道”。麦当劳用抖音做招聘，对了新生代求职者的胃口，这次看来是折腾对了。

作为招聘的HR,在互联网时代，在VUCA时代，“泛招聘”已经到来，各种招聘新途径不经意间已经进入你的视野里，一定要打开思维的大门，敢于折腾，可以尝试的招聘渠道都可以进行尝试，多一条渠道多一条路。但是一定要记得，边尝试边总结，以防迷失自我，找不到来时的路。

招聘渠道的选择，如“看菜下饭”，有什么样的菜就要下什么饭，这是匹配度的问题。同理，什么样的企业，能提供什么岗位，就要选择适合其自身的招聘渠道，这一点很重要。

基于岗位以及岗位任职资格的招聘渠道选择很重要。你招聘的是普通的操作工岗位，基本要求就是身体健康，能吃苦耐劳等。那么还是去招聘会现场、当地人才市场的招聘要来的实在些，如果仅仅招聘几个操作工，就开通全国各大招聘网站进行招聘，显然会投了成本，却不见效益，毕竟操作工上招聘网站应聘的几率相对会小很多；如果你要招聘管理培训生或者储备干部，那么还是去校园双选会、进行企业宣讲会、同时使用应届毕业生招聘网等渠道进行组合招聘效果会更好一些；如果你要招聘的是化工类专业人才，可以上类似于化工人才招聘网等专业细分的招聘网站进行招聘信息发布、简历收集，你会得到专业匹配度相对较高的应聘简历。当然，随着新生代的毕业，他们对新形式的招聘更加关注，抖音等新形式的招聘渠道也可以选择尝试。

招聘的HR，事务性的工作比较多，看起来都是紧急而重要，但一定不能让一日复一日的事务性工作淹没了自己，成为一名名副其实的“救火队员”。一定要抽出些时间，给自己静下心来思考的机会，逐步把工作重点放在重要但不紧急的事情上。在招聘渠道这件事情上，每一年，使用了哪些招聘渠道，每种招聘渠道招聘到了多少员工，不同渠道招聘员工的留存率是多少，每种招聘渠道的优势和劣势是什么，不同的岗位用那种招聘渠道最给力，主要招聘渠道应该如何定位，还有哪些招聘渠道可以尝试等问题，这些都需要HR进行综合分析，只有做了分析，才会分清招聘渠道的主次，才能做到“看菜下饭”。

做招聘久了，你会发现，做招聘就像卖菜。有时候来询价的人很多，但是买菜的人却很少，可能是你的菜不新鲜，或者你的菜品太单一。有时候看似冷清，但是来的人大部分还是会买你的菜，可能是因为你的菜和了他的胃口。抖音招聘是同一个道理，从形式上可能会给人耳目一新的感觉，出于新奇都来凑热闹，但是热闹过后能招到几个人也都不一定。相反，内部员工推荐等看似传统的招聘渠道，有时候却经得起考验，关键时候很给力。经过调查，内部员工介绍或者推荐的员工，对企业的忠诚度是最高的。他们所熟悉员工的一次推荐和对工作的介绍，顶一万句HR招聘时苦口婆心所说的话。所以说，内部员工推荐机制的建立也是HR要考虑的问题，内部招聘渠道的维护和推行也很有必要。

做招聘，要“看菜下饭”。先炒出几盘"好菜"才是关键。

选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的。比如，互联网优势显而易见，廉价、快捷、相对稳定的受众以及电子化本身具备的种种优势，但是稀缺人才可能在这上面就不太容易找到。猎头公司是搜寻高层管理人才的有效途径，这种人才需求相对较少，但都是企业的重要职位。所以，不能说其他公司用什么渠道你就用什么渠道，而是自己要对这些渠道熟悉，还要分析要招聘的人才的获取难易度等，及公司能为此付出的费用。