暨大招聘会,暨南大学招聘会

摘要： 近期济南市什么时候开招聘会？兰州年后有没有招聘会？如何看待四川的国企组团进清华大学招聘这件事？近期济南市什么时候开招聘会？2月8日2月以来，山东省济南市2023年“春风行动”暨就业...

1. 近期济南市什么时候开招聘会？
2. 兰州年后有没有招聘会？
3. 如何看待四川的国企组团进清华大学招聘这件事？

近期济南市什么时候开招聘会？

2月8日

2月以来，山东省济南市2023年“春风行动”暨就业援助月专项服务活动火热展开。济南各级人社部门***取“线上”和“线下”相结合的方式举办招聘会，进一步增强招聘实效。

兰州年后有没有招聘会？

在兰州市，各县区都有自己的人才市场，但是这样的人才市场一般举办招聘会次数不多，而且企业质量也不好。兰州最大的人才市场是甘肃省人力资源市场，归甘肃省人社厅管辖，在城关区皋兰路305号，一般周末都会有招聘会，因为有西北人才网支撑，所以企业较多，参加应聘人员也挺多。这个人才市场和甘肃省高新技术人才市场原来是同一个单位，甘肃省高新技术人才市场在广场东口，春风广场旁边，有时候也会举办招聘会。另外一个比较大的人才市场就是兰州市工程技术人才市场，在兰州南关十字民安大厦的一楼，这个人才市场属于兰州市人社局管辖，一般在周五和周六举行人才招聘活动，企业和参加招聘人员相较甘肃省人力***市场人数较少。目前两家人才市场在春节后都安排了密集的人才招聘活动，具体如下：

3月3-4日 2018年甘肃省春季大型人才招聘会

3月10-11日 2018年“一带一路”沿线城市甘肃第一场人才招聘会

3月14日 微信媒体+现场+网络综合类人才招聘会

3月16日 教育/培训/文化传媒类人才招聘会

3月17-18日 2018年甘肃省“春风行动”活动暨第64届甘肃民营企业大型人才招聘会

3月21日 微信媒体+现场+网络综合类人才招聘会

3月23日 酒店/旅游/餐饮类人才专场招聘会

3月24-25日 房地产/建筑建材/物业管理等类专场招聘会

如何看待四川的国企组团进清华大学招聘这件事？

我觉得对于我这种吃不到葡萄还不能说葡萄酸的人来说，就只能眼红看看了。因为这些都是别人努力学习应该得到的嘛，谁让我之前不好好学习呢，难过。

对于去招聘的20家四川大型国企来说，清华大学的人才是属于稀缺***，所以大家都争先恐后的去招聘人才。对于研究生及以上学历的学生来说，大多数岗位的年薪都开到了20万以上，还有一些中高层岗位的年薪已经达到了40万以上。

现在的企业要发展，关键是要靠人才。真正优秀的人才和能人是一个企业的资本。而这些四川大型的国家企业也一样受清华学子的青睐，不少学生还是很有一些中意的企业与岗位。

所以说多读书，读好书还是非常有用的。至少你同样和别人一起读十多年的书，但是可以比别人少努力很多年找工作，毕竟一出校门的门槛都很高的。想得到这些你只需要在读书的时候比别人多努力一点。

还在读书的朋友们抓紧努力吧，已经在工作的朋友们也努力奋斗吧，毕竟天生我才必有用。

国企去清华招生，体现了他们求贤若渴的态度，然而组团去清华这种传统招揽人才的方式并不好，对于某些国企来说都是***的浪费！

人才需求类型

国企有大有小，面临的问题也不同！有的是企业人才老龄化，管理层年龄普遍增大，没有新鲜血液注入！需要年轻人进来，用他们的思想和行动激发企业活力！有的企业在发展期，需要大量人才给他们开阔疆土！有的则是企业管理上遇到了问题，需要这方面的人来帮忙！

每个企业需要的类型不同，清华的学生不一定适合！

企业文化

每个企业的文化是不同的，有的轻松愉快。有的则是气氛紧张，也有的是GL气息严重！企业文化没有绝对的对错，但是每个企业文化需要的人不同！你让一个性格内向的人去GL气息严重的企业，他肯定不如意！越是好学校的学生，性格越固执，思想不容易改变！你必须让他适应你的企业文化，不适应，招进去也是浪费人才和***！

门当户对

农村有句话叫啥碗赔啥锅！人才和企业也要讲究门当户对！小企业你找个清华的来，好不容易培养出来了，人家跑了！觉得你的小庙容不了人家这个大佛！

举一个例子，我们在九江一家企业调研的时候。那个电缆厂老板给我们讲了一个故事，他们企业很久以前找了个[_a***_]交大的博士，那个博士很有能力。但是恃才傲物，看不起他们这些没文化的老板，跟他们说话总是高人一等！在他们工厂干了几年，学会了一些东西就跑了！企业辛辛苦苦给高工资培养的人才就跑了！这是典型的小庙容不了大佛，也是企业文化跟人才的不相容！

企业爱才很正常，但是我们要去对的学校而不是一味的去名校！我们要招适合自己企业的而不是只有高学历的人！企业培养人才不容易，尤其是小企业！我们招就要招留得住，有活力的大学生，而不是整天跳槽的！

这种做法，十分不可取。

近年来，在就业市场，有一个怪现象，国企用人年年招，到岗学生年年跑...有的国企，为了稳定人员，甚至***取“代存***”，希望利用对档案的控制，防止人才流失。 这种堵的方法，解决不了国企对人才的渴望。

人才招不进，留不下，有国企自身用人（晋升、培训...）机制有关，与国企中年轻人收入低有关...但也与国企与学生双方对人才的定位不合拍有关。

2003年的春天，我约请了“*大”几个学生，来学校与学生交流学习方法...讲座结束后，学生们想考察一下学校傍中型国企情况，我联系了毕业于“*华”的副总，副总很很高兴，“‘*大’学生啊？我们很需要，很需要！” 。

大学生们考察结束后，当天中午，企业做东，宴请学生，领导们杯觞交错，其乐融融。

半年后副总打来电话，问:“学生们愿意来吗？”，受人托，忠人事，我与其中一位同学联系，同学回说:“去他那里？笑人呢。老师，你猜那天他说的啥:企业就是喝酒，欢乐才是生产力。还是‘*华’毕业，丢人不?”...结果没一个人去企业...得补充一句，副总后来也因贪杯，醉逝酒场。

学生们思想单纯，说话学生腔，与社会难以合拍...尤其是越高大上的学校，越固执...但企业呢？企业，是不是应该唯高大上文凭马前是瞻（该不该给其它院校学生机会）？

要知道，企业更需要有说话能力，办事能力，组织能力，创新能力...甚至于妥协能力的人，而这些能力，与（尤其是我们的教育体制下培养的）文凭，不是正相关的。

四川国企去清华，能不能招到人是一方面，另一方面，就算招到，也很大可能不是自己期望中的人才，这种做法，容易双输。