招聘会容易找到工作吗,招聘会容易找到工作吗没有准备不敢面试

摘要： 现在招聘新员工容易吗？现在招聘新员工容易吗？您好，感谢邀请。不容易，大小公司都面临招人的挑战。1. 上班非唯一赚钱途径。在这个互联互通高度发达的信息时代，人们获取收入的可选渠道大幅...

1. 现在招聘新员工容易吗？

现在招聘新员工容易吗？

您好，感谢邀请。

不容易，大小公司都面临招人的挑战。

1. 上班非唯一赚钱途径。

在这个互联互通高度发达的信息时代，人们获取收入的可选渠道大幅增加，上班已然不是唯一的方式。各种新兴行业与新型工作产生，且相对自由。

2. 新生代生存和职场理念升级。

本身家庭经济条件优越的新生代不会迫于生计而委屈求全，自我压抑。没有跪舔，只有不伺侯。

3. 薪水难以满足员工期望值

各公司迫于成本控制无法开出基层职位员工所能接受的合理薪资。中高级职位又往往找不到十分匹配的人才，还容易被其他公司截胡。

希望对您有所启发，祝您好运！

感谢邀请！最近几年，我也经常给身边熟悉的企业客户提供招聘咨询建议，帮助他们招聘企业业务拓展需要的一些新员工，体会到一些员工招聘难处，但我觉得也不是解决不了。要更好地招聘到新员工，我觉得还是要做好一些准备工作：

1、做好职位的定位分析。很多企业招人由于发展阶段或者业务原因，对于招聘这块是不太重视的，当业务部门催着要人时都很急，因此对于招聘的岗位和相关的用人要求都是缺乏一些准备或者深入分析的，这方面的招聘效果可想而知。所以这方面很有必要结合公司的发展情况做好职业分析，明确招聘的关键要求和相关的招聘组织工作，同时也要结合同行情况用好渠道，提供有一定吸引力薪资，这样可以获得更多求职者的关注与青睐，以找到公司需要的合适人选。

2、开拓招聘渠道。常规招聘渠道和公司内部推荐等渠道来宣传。公司如果招聘新员工的工作量比较大，要安排专人跟进，和用人部门做好面试的衔接工作，让候选人的面试体验更好，感受面试反馈更高效。当然这里要求招聘专人要熟悉了解业务部门的相关事项，用人部门的面试者要熟悉求职者的心理和相关的面试方法，这样可以协同来做好面试选拔工作，为公司招聘到更多合适的人选，这样招聘的目标也更容易达成

3、提供有一定吸引力的薪资。求职者找工作除了看着发展机会，比较关注的就是薪资待遇。很多公司由于自身的业务或所处的发展情况，不一定提供大公司的发展机会和薪资***，但是可以根据合适的人选期望和行业情况来考虑给，这样可以让合适的人选有一定的奔头，共同加入来拓展工作，获取发展机会等。

当然考虑到新员工不太了解公司或行业，招聘时也可以提前做些公司的宣传，让更多人了解公司情况和业务拓展的机会，让他们感受到公司发展带来的发展机会和相关收益。

分享一下身边的案例

1.某制造企业招聘设计员，年收入15~20万，2019年初已经有上百人来面试

2.2019年初某信息公司招聘，应聘人也是络绎不绝

还有滴滴、京东等大公司***。

但优秀人才永远是稀缺***。

如大数据、人工智能方面的核心人才，现在很多制造企业希望借助人工智能助力业务提升，就很难找到相应的人才。

仅为个人意见，供参考。

员工看重的是什么？当然是利。

如果你价钱和你的位置有空余的，他们就会不请自来。当然，至于来的是什么人，那就不一定了。好的也有烂的也有想找好的那会很漫长。

然后说明你要招员工的领域,能力固然很重要，但是人品好，责任感强 更重要。

能力可以在培养而有责任感和人品，改变不了。

总结 如果你找不到新员工，说明你的管理有问题，你应该去改善一下。或者说明你的要求，有些不符合他们的关系。

如果应聘的人有很多。那么就要慎重考虑。