***知趣团队-趣谈******

摘要： 本文目录一览：1、如何构建优秀团队如何构建优秀团队1、打造一支强大团队的方法如下：加强学习、自身素质 员工自身必须加强学习，提高自身素质。培训进修、自我提高 企业应有步骤、...

本文目录一览：

• 1、如何构建优秀团队

如何构建优秀团队

1、打造一支强大团队的方法如下：加强学习、自身素质 员工自身必须加强学习，提高自身素质。培训进修、自我提高 企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高。

2、注重协作：大雁是最讲究团队协作的一类鸟，它们南迁的时候，往往排成人字型，这样一是可以扩大飞行范围，二是可以借力使力。

3、适当加压 有压力才能有动力，如果员工没有压力，工作就不会有主动性；如果一个团队没有压力，那么整个团队的成员都会懒懒散散，人浮于事，根本做不来业绩。

4、与外部合作伙伴保持良好的合作关系：关系网络可以为团队提供更多机会，团队需要建立与外部投资机构、***机构、行业协会、公司和科技研究机构等有影响力的组织的合作伙伴关系，为团队提供技术和市场***。

5、当内部出现分歧时，先按下暂停键，紧急解决分歧，统一意见。管理者要明白力的守恒，如何能将力的作用最大化，而不是互相抵消。信任是优秀的团队的基础，没有彼此相信，再优秀的人组成的团队都无法创造大于本身成本的价值。