***知趣团队-趣谈******
摘要:
本文目录一览:1、如何构建优秀团队如何构建优秀团队1、打造一支强大团队的方法如下:加强学习、自身素质 员工自身必须加强学习,提高自身素质。培训进修、自我提高 企业应有步骤、...
本文目录一览:
- 1、如何构建优秀团队
如何构建优秀团队
1、打造一支强大团队的方法如下:加强学习、自身素质 员工自身必须加强学习,提高自身素质。培训进修、自我提高 企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高。
2、注重协作:大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。
3、适当加压 有压力才能有动力,如果员工没有压力,工作就不会有主动性;如果一个团队没有压力,那么整个团队的成员都会懒懒散散,人浮于事,根本做不来业绩。
4、与外部合作伙伴保持良好的合作关系:关系网络可以为团队提供更多机会,团队需要建立与外部投资机构、***机构、行业协会、公司和科技研究机构等有影响力的组织的合作伙伴关系,为团队提供技术和市场***。
5、当内部出现分歧时,先按下暂停键,紧急解决分歧,统一意见。管理者要明白力的守恒,如何能将力的作用最大化,而不是互相抵消。信任是优秀的团队的基础,没有彼此相信,再优秀的人组成的团队都无法创造大于本身成本的价值。
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