招聘会预算,招聘会预算清单

1. 参加招聘会公司人员需要带什么证件？
2. 作为人力总监费用预算要用哪些要素？
3. 什么是内部招聘？

参加招聘会公司人员需要带什么证件？

应聘人员应该带上学历证书、荣誉证书、个人简历、***等材料，同时着装不要太随意、最好着正装。

招聘人员需要带上企业营业执照复印件和组织机构代码证复印件，并且需要加盖公章。招聘会是一般是由***所辖人才机构及高校就业中心举办，主要服务于待就业群体及用人单位。招聘会一般分为现场招聘会和网络招聘会，日常中所讲的招聘会通常指的就是现场招聘会。招聘会分行业专场和综合两种，参加招聘会前先要了解招聘会的行业和性质，以免和自己要找的岗位不对口浪费时间。劳动局招聘会只由***所辖人才机构举办服务于待就业群体及用人单位的现场招聘会，属于公益性质。

校招携带物资
1.个人物品：***，手机，充电线，充电宝，卫生纸，方便面，水杯，雨伞。
2.宣传物资：PPT，校招方案，校招简章word，宣传视频，宣传歌曲，性格测试题，专业试题。
3.宣传物资：易拉宝，宣传单，应聘登记表，面试记录表，性格测试题，专业试题，营业执照，回执，校招行程，订票记录。
4.文具：电脑，U盘，本子，订书机，订书钉，胶带，黑笔，红笔，胶带，大头笔。

注意事项：
1.订闹钟
2.订票记录，时间地点
3.校招具体时间，具体校区，地点。

校招流程

1.前期准备：校招需求（需求岗位，部门，数量，应聘要求（以学历与专业要求为要）），校招主题，校招方案，目标院校行程及规划，校招院校申请，招聘小组成员，资料准备（如上），微信公众号校招推文，费用预算，结构化面试题，借款申请，出差申请，礼品申请。

2.招聘实施：招聘流程：宣讲会/招聘会—答疑—投递简历—笔试—初试—复试—录用—签订三方协议

宣讲会之前：联系网申的同学，及时参加宣讲会或招聘会

笔试：性格测试题+专业测试题（可与答疑同步进行

面试：招聘小组现场初试，初试通过后，短信通知复试时间，用人部门***或电话复试。（建微信群，将初试通过的学生的相关应聘资料整理及时发回，限定复试时间，短信告知学生，及时跟进复试结果）

3.后期跟进：三方协议跟进，招聘效果分析评估，入职前期准备，答疑集，入职指南，行李邮寄，正式入职。（其中档案，党组织关系，户口需跟进）

供参考，如有需要请补充。

作为人力总监费用预算要用哪些要素？

总结: 1、招聘（广告费、招聘会经费、高校奖学金等） 2、工资水平市场调查（调研费） 3、人员测评（测评费） 4、培训（教材费、教员劳务费、培训费、差旅费等） 5、公务出国（护照费用、签证费等） 6、调研（专题研究会议费用、专业协会会员费用等） 7、劳动合同（签证费） 8、辞退（补偿费） 9、残疾人安置（残疾人就业保障金） 10、劳动***（法律咨询费） 11、办公业务（办公用品费与设备投资等） 当然，还有大项目的工资（各种工资、津贴）基金（劳动保险***基金、养老储备金、员工医疗费、失业保险费、日常教育基金、住房基金、工会基金等）等等。

什么是内部招聘？

内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。

所谓内部招聘可以分为广义和狭义上的：广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作；狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗员工，相当于人员内部调动，任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失，内部招聘有时只可解燃眉之急。内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。

随着外部招聘风险和招聘[_a***_]越来越大，现在很多企业已开始青睐于内部招聘，尤其是对那些身处经济欠发达地区，人才***匮乏，知名度较低，招聘资金预算有限的企业更是如此。甚至有些著名的大公司也通过人才培养和储备的形式为高层次职位谋求合适人选。

毕竟，通过内部招聘一方面可以鼓舞员工士气，调动员工的工作积极性，另一方面也有利于提高招聘工作的正确性和有效性，降低企业的招聘风险，节约招聘成本。同时也可使企业对员工的培训投资取得合理回报。